4月8日，辽宁科技学院副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门月度工作例会，总结前一阶段重点工作进展，研究解决工作中的难点堵点问题，并对近期重点工作进行精准部署。
会议指出，各部门要聚焦核心任务，强化责任担当，从六个关键维度扎实推进工作。
一是聚焦教学科研，厚植内涵根基。电子与信息工程学院、电气与自动化工程学院要将本科教育教学审核评估作为核心任务，建立审核评估台账，明确责任人与时间节点，确保评估工作顺利开展。同时，抓好队伍建设，提升教师能力素质，加强人才引进，注重学风建设，构建科学合理的学科架构。
二是强化学科建设，推动实效落地。学科建设办公室要坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入分析学科发展优势与不足，以解决实际问题为突破口，推动学科建设取得实质性进展。建立定期汇报机制，及时反馈工作中遇到的问题和困难，争取学校的支持和指导。
三是推进创新创业，促进资源共享。创新创业学院要进一步加强自身建设，规范管理流程，拓展职能范围，将就业指导纳入工作重点。通过开设创业课程、举办创业大赛、建立创业孵化基地等方式，培养学生的创新精神和创业能力。积极推进微专业建设，开设跨学科、复合型的微专业课程，满足学生多样化学习需求。
四是优化后勤保障，营造宜人环境。后勤管理处要牢固树立“以师生为中心”的服务理念，科学规划校园绿化，增加绿植花卉种类和数量，打造四季有景、生态宜人的校园环境。加强公共设施维护更新，加快校园路面扩建改造等工程进度，缓解校园交通压力，为师生提供舒适、安全的学习生活环境。
五是规范招标采购，确保公平公正。招标与采购中心要严格遵循公平、公正、公开原则，加强制度建设，完善招标采购流程。建立健全供应商评价体系，严格审核资质，确保引入优质供应商。加强过程监督，确保招标采购工作公开透明。
六是加强资产管理，提升运行效能。基建与资产管理处要以巡视整改为契机，全面推进资产清查工作，建立健全资产管理制度，加强对资产购置、使用、处置等环节的管理，提高资产使用效率。加强信息化建设，实现资产动态管理和实时监控，为学校资产管理提供有力支撑。
学科建设办公室、电子与信息工程学院、电气与自动化工程学院、创新创业学院、后勤管理处、招标与采购中心、基建与资产管理处等单位中层干部参加会议。（作者：张曼）
