教育装备采购网
第七届图书馆 校体购1

签字单位与盖章单位不一致算串标吗

教育装备采购网 2024-07-31 09:54 围观0次

  问题

  近日,有从业者提问:在递交投标文件过程中,供应商法定代表人身份证明书盖章是本单位章,但投标单位名称写成了另外一家单位名称,是否属于串标行为?

  回答

  “有很大可能会被判为串标。”采访中,许多业内人士给出了这样的答案。

  针对上述问题,中贸国际工程招标(北京)有限公司相关工作人员认为,可以分为两种情况去考虑。

  第一种是盖章与签字单位某一方与本项目无关,只有一方参加了本次采购活动;另一种可能是两单位均与本项目有关,且都参与了本次采购活动。

  “第一种情况,可能考虑投标人是基于上份投标文件所填写,忘记修改单位名称,由笔误造成的。但是如果已经在资格性审查阶段,大概率会被判定为废标。”上述相关工作人员说道。

  广西广天一律师事务所律师沈德能对此持相同观点,并且对于上述提到的第二种情况作出阐释:“如果盖章单位和签字单位均参与了本次的投标过程,则可以认定其存在《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条第(五)项,即不同投标人的投标文件相互混装的情形。视为两单位串通投标,应认定其投标无效。”

  对此,甘肃省兰州市财政局政府采购监督管理科科长马小燕进一步表示,在此情形下,还应当考虑到签字单位、盖章单位与法人之间的关系问题。如果投标单位与所写的单位均参加了同一项目的投标,大概率存在两家公司投标文件混装的可能。

  此外,还有一些专家认为,可以按照是否具有实质性影响来进行认定。在资格审查阶段,如果评标委员会发现该问题,可以根据实质性影响决定是否让供应商澄清。然而,如果供应商的中标结果确实导致本应参与投标竞争的参与者未能获得机会、最优投标者未能中标,且无法补救或修正,那么必须依法重新进行招标或评标。

  法律链接

  《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)

  第三十七条 有下列情形之一的,视为投标人串通投标,其投标无效:

  (一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;

  (二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;

  (三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;

  (四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

  (五)不同投标人的投标文件相互混装;

  (六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

来源:中国政府采购报 作者:郑杨 责任编辑:逯红栋 我要投稿
校体购终极页

相关阅读

  • 专家没有抽齐 第二天抽齐后再评审可行吗
    中国政府采购报07-31
    案例回放某医院委托采购代理机构就“血管造影机”进行公开招标。在中标结果公告后,未中标A供应商提出质疑,A供应商在收到质疑答复后,因对质疑答复不满意向财政部门提出投诉。A供应商投诉事项为...
  • 竞争性磋商方式滥用现象探析
    中国政府采购报07-31
    《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号,以下简称《暂行办法》)自2014年12月31日施行以来,竞争性磋商采购方式(以下简称磋商方式)得到了广泛应用,除公开招标数额标...
  • 政采“明白账”越来越丰富——96家中央部门公布2023年政府采购支出情况
    中国政府采购报07-31
    7月25日,包括财政部、农业农村部、国家卫生健康委、水利部、国家体育总局等在内的99家中央部门集中向社会公开2023年度决算,其中有96家部门公布了政府采购支出情况。从统计数据分析,中央部门去...
  • 陕西师范大学加强采购项目现场踏勘管理
    中国政府采购报07-26
    近日,陕西师范大学采购招标管理办公室发布了《关于做好采购项目现场踏勘的通知》(以下简称《通知》)。其中明确,在采购项目组织实施过程中,原则上不安排、不组织现场踏勘。对于经项目单位和...
  • 中标通知书发出后采购合同是否生效
    中国政府采购报07-26
    案例回放某代理机构受理一批便携式医疗设备采购项目,采购方式为公开招标。共有5家供应商参加竞标,经评标委员会评审,A公司排名第一,B公司排名第二,C公司排名第三。中标结果公示期间无异议,代...
  • 武汉大学一体化直采平台升级上线
    中国政府采购报07-26
    升级版的武汉大学“一体化直采平台”近日上线。新平台可实现零星采购“一步不跑”,财务结算“一笔勾销”。记者了解到,为切实服务师生,加速采购工作提质增效,助力学校高质量发展,武汉大学采...
  • 以多维体系提升采购管理质效——东北师范大学加强政府采购管理工作综述
    中国政府采购报07-26
    东北师范大学高度重视采购工作,较早就独立设置了采购管理部门,全面负责学校集中采购限额以上基建工程、修缮项目、货物及服务等采购管理工作。同时,成立了由校长任组长,分管招标采购、后勤、...

版权与免责声明:

① 凡本网注明"来源:教育装备采购网"的所有作品,版权均属于教育装备采购网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用。已获本网授权的作品,应在授权范围内使用,并注明"来源:教育装备采购网"。违者本网将追究相关法律责任。

② 本网凡注明"来源:XXX(非本网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,且不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。

③ 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起两周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

校体购产品