今年以来，山东省枣庄市财政局创新采取集中人员、集中地点、集中商讨的“三集中”监管机制，形成检查标准统一、政策尺度统一、工作进度统一的检查模式，推进政府采购“四类”专项整治工作有序开展。
针对全市政府采购代理机构分布不均衡、区（市）工作人员力量薄弱的现状，枣庄市财政局采取“市区联动、标准统一”的方式，坚持问题导向、协同共治、标本兼治的原则，成立了以枣庄市财政局副局长为组长，各级政府采购监管人员为成员的检查组，检查组内部又分为5个小组“协同作战”，建立起部门协同、市区联动、社会参与，同频共振的工作机制。检查组坚持定期或不定期例会、集中讨论讲评项目问题、统筹形成整治报告的工作方法，各级政府采购监管人员在市财政局提供的办公场所共同办公，集体讨论在检查过程中遇到的问题，统一全市检查标准，避免了因对政策理解不同而造成检查尺度把握不一的情况。
据悉，通过“三集中”工作机制，让监督力量下沉，有力推动了政府采购监督管理向基层延伸，形成了人员集约程度高、领域监督专业强、案件查办力度大的联动协作机制。各级政府采购监管部门通过集中办公、业务指导、以案代训、全员办案等方式，边检查边学习，边工作边总结，靶向性和针对性更强，极大地促进了政府采购监管人员业务能力的提升及检查标准的统一性。
（贾爽）
