中国药科大学持续在“推进四个转换、破解四个难题”方面下功夫，加快学生社区建设进度，努力培养堪当民族复兴重任的时代新人。
破解管理模式难题。学校将“一站式”学生社区建设作为校领导班子重点解决的问题，校领导带领相关部门多次深入学生社区组团实地走访，问需于广大学生、问计于基层一线。坚持规划统领。将学生社区组团中学生分布格局，由“学院大分散、年级小聚集”模式，逐步调整为“学院大聚集、年级小分散”。拟订学生社区建设规划，在各学生社区组团设计辅导员工作室、多功能室及综合活动室，形成学工系统为主导、学院为主体、各方共同参与的学生社区构建模式。
破解组织体系难题。学校将社区党建作为党团组织、学院年级班级的有效延伸和有益补充，设立“党员先锋岗”“党员宿舍”，本科生党员亮身份、作表率，打造党建引领前沿阵地。推动党员干部进班级、进支部、进社区、进宿舍，与学生面对面答疑解惑，实行辅导员驻楼制、社区值班制，让学生在社区门口就能享受到成长发展的“一站式”服务。
破解工作机制难题。优化资源配置使用，坚持重心下移、资源下沉，强化投入保障，补短板、强弱项，确保事权清晰、职责明确。完善应急管理处置、信息化建设、队伍培训等环节，健全预防、预警、反应、处置应急管理体系，建立“社区长—楼长—层长—寝室长”四级运行机制，充分发挥学生骨干育人作用。
破解阵地建设难题。重点打造公共智慧空间，投入专项经费建设智慧服务平台，全面升级学生生活服务场地，着力发挥互联网综合育人作用。持续推出社区文化精品，深化与革命纪念馆联学共建，规划建设社区红色文化墙，打造学生原创戏剧作品，突显优秀文化作品的激励导向作用。
