中国地质大学（武汉）积极落实国家教育数字化战略行动，全面推动学校管理流程优化和重组，不断推动信息技术与教育治理和教育教学深度融合，加快推进教育数字化转型，打造校园智慧新生态，助力学校事业高质量发展。
加强系统谋划，健全工作体制机制。成立学校党委书记、校长担任组长的网络安全和信息化工作领导小组，建立“双线协同、两办联动、要事会商、定期调度”的信息化工作机制，统筹谋划、整体推进学校信息化建设各项工作。将信息化工作纳入学校深化改革重点任务和“十四五”发展规划专项行动计划，定期召开网络安全和信息化领导小组会议和信息化工作调度会议，明确“智慧校园”建设战略目标与实施路径，细化实施方案，厘清部门职责，加强协同联动，进一步提升工作整体性、系统性和前瞻性。修订《网络安全和信息化工作管理办法》《网络安全事件应急预案》《数据管理办法》及40个内控制度等，建立学校数据标准规范、数据资产体系和信息化工作内控管理体系，为教育数字化转型发展提供有力支持。
完善基础设施，夯实数字化转型基础。大力推进信息化基础设施建设，持续开展教学办公楼老旧网络改造，网络安全改善、核心网络升级、机房改善、数据中心改善等工作，不断优化学校网络和数据中心支撑环境。建立IT资产及网络运维平台等，提升基础设施管理水平与监测能力。全面推进教育教学设施智能升级，搭建远程运维管理平台，实现南望山校区和未来城校区200余间智慧教室控制设备联通，确保全校智慧教室运维集中化管理；开发集控式录直播系统、搭建教学督导系统、屏幕采集系统和云录播综合管理系统等，实现教学课程自动录播、课堂教学实时观摩，切实提升教师教学及学生学习效果。紧紧围绕科学研究，打造高性能计算公共服务平台，为地球科学、环境科学、地质工程等学科提供公共算力和存储支持，努力营造良好的教育数字化发展环境。依托平台开展纵向科研项目37项，其中国家自然科学基金项目28项。
打破信息孤岛，有效激活数据效能。研制数据标准、数据质量、数据安全管理办法和数据共享使用规范等文件，建立数据资产管理体系，进一步提升数据管理规范化水平。设立大数据中心，系统推进数据治理，梳理60余个主要业务系统，推动62个业务系统全量数据同步到中间数据库，打造55个标准化数据仓，发布数据清单561个，形成原始表单2.4万张、标准数据集12个，不断提高数据质量。打通数据壁垒，消除“数据孤岛”，推动学校组织机构信息、人员信息和业务信息等互联互通，实现微服务平台、实验室安全巡检系统等60余个业务系统数据同步更新、自动推送，有效做到“一数一源”，着力提升教育数据服务便捷化程度。
优化运维体系，提高服务保障能力。印发《网络安全事件应急预案（试行）》《网络安全监测和预警通报管理制度》，建立健全主动服务响应机制和网络安全主动运维机制，开展“一日三巡”，努力确保校园网安全稳定。强化信息化应急处置能力，完善网络应急体系和机制，每年定期组织开展综合及单项应急演练，进一步提升防范风险及应急处置能力。实施数据异地备份和数据分类分级管理，建设“两地三中心”，细化管理数据的共享分级，进一步提升数据存储安全性。加强机房安全保障，严格执行机房设施定期检查制度，落实中心机房常态化值班及UPS实时监控系统运行管理及巡查制度，切实保障学校信息化基础设施安全，为学校教育数字化转型发展提供有力保障。
