江阴职业技术学院充分发挥人才示范引领作用，积极打造优秀工作团队，为推动学院高质量发展提供了坚实的人才队伍保证。
加强组织领导，完善人才工作格局。学院坚持党管人才原则，形成“党委统一领导、人事部门牵头抓总、相关部门各司其职、教师广泛参与”的人才工作格局，构建“名师—带头人—优秀骨干”为主体的阶梯式人才成长体系，畅通“教学、科研、技能”三位一体人才发展路径。学院职能部门系统思维，超前谋划，把校内教师培养制度和上级高层次人才培养项目、质量建设项目密切结合起来，把校内校外同类型项目培养计划、培养措施、考核要求灵活衔接起来，助力人才发展。
强化管理服务，提高选才育才质量。学院将加强高层次人才队伍建设作为提升师资队伍核心竞争力的重要抓手，依托校级培育项目，打造人才“蓄水池”，以品德、能力、业绩为导向，研究出台一系列人才培养管理制度，储备一批素质高、能力强、潜力大、梯度合理的人才。学院职能部门和各教学单位协同配合，对校级项目的培养对象，加强跟踪管理和督促指导。学院推荐申报上级项目，既注重在校级人才中好中选优，也注重对申报文本和支撑材料的审核把关。
优化发展环境，激发人才队伍活力。鼓励支持博士研究生进入设立博士后工作站的企业进行锻炼，成立校内工作室，积极促成人才与企业在智改数转、智库服务、科技服务、成果转化等方面形成合作。加大资金扶持力度，保障人才科研经费。完善人才评价制度，不断拓宽多元化的人才认可和发展通道。健全奖补激励制度，设置人才专项，鼓励人才持续产出高水平成果，激发人才干事创业激情和创新创造活力。
