安徽省安庆市岳西县出实招、强举措、优服务,提前超额完成全年学前教育促进民生实事目标任务。
把稳方向盘。该县教育局组织开展全县幼儿园情况摸底排查工作,编制2022年学前教育促进工程方案,结合幼儿园实情精心编制建设任务表、路线图,明确项目类型、预算额度、进度安排等,力求方案切合实际、规范合理。实行包片分工责任制,建立健全周汇报、月调度、季督查、问题事件管理等机制,坚持统一规划立项,统一勘探设计,统一招标监理,统一资金管理,统一验收和决算审计的“五统一”管理模式,层层落实,细化分工,确保工程质量和安全。
管好油门闸。该县教育局严格审核、及时拨付项目专项资金,专款专用,专户管理,封闭运行,确保项目及时开工,提高项目资金使用效率。项目资金坚持随合同及工程进度拨付,必须足额用于项目建设,同时减少施工企业垫资成本,提高施工积极性,确保项目建设进度。2022年投资100万元改扩建五河中心幼儿园,7月底已竣工,完成率100%。
驶上快车道。学前幼儿资助采取打卡发放,截至11月底,打卡发放学前教育资助资金169.35万元,受助幼儿3387人次,实现了脱贫户、监测户等家庭经济困难幼儿应助尽助,完成率169.5%。学前三年入园率为96.48%,学前一年入园率100%,普惠性幼儿园覆盖率为96.67%,公办园在园幼儿占比70.89%。
提高使用率。坚持“一项一档”,保障工程效益;坚持建管并重,提高项目使用率。该县教育局将历年建成的项目全部纳入后续管护项目信息库,紧抓民生工程建后管护,坚持建管并重、建管并行,惠民生、解民忧、促长效。且将管护运行情况纳入民生工程绩效评价体系,提升管护质量,提高惠民效益,全力推进学前教育优质发展,加快推进县域教育现代化。
跑出加速度。岳西县持续推进学前教育质量提升工程,不仅是硬件建设,还充分体现在教育质量与办学品位上。现有2个市级一类园、县级一类园24个、学前教育集团3个、城乡联合体2个。充分发挥集团示范引领作用,开展联合共建、城乡结对、送教下乡、课题研究、城乡一体化交流等活动,分享教学新方法、学习管理新理念,共享资源、共同奋进,促进教师队伍专业化成长,有效推进了城乡学前教育优质均衡发展,跑出加速度,携手谱新篇。