2022年已悄然过半，莱茵电梯2022年半年度销售会议也圆满落幕。公司全体员工本着“开放协同，一起向未来”的决心，各部门共同努力，莱茵大家庭心往一处想，劲往一处使，向着未来的目标共同努力，不断奋进。
开放协同 · 一起向未来
莱茵电梯2022年上半年度销售会议圆满落幕
会议概览
2022年8月21日，苏州莱茵电梯股份有限公司上半年销售会议在常熟本部顺利召开。会议以“开放协同，一起向未来”为主题，公司领导，各销售区域负责人，以及公司各部门负责人齐聚一堂，总结过去的得失成败，充分交流心得体会，集思广益，一起计划未来。
总结得失
会上各销售区域负责人分别对各自上半年度的工作情况进行了总结汇报，通过大量的数据分析、图文展示，客观明了地呈现了上半年的销售成果，对于当地代理商的开发维护情况进行了详细的总结，并针对上半年工作中的得失成败经验进行了充分细致的总结，提出了各自的分析和看法，理清了下半年的工作思路，规划下半年的工作目标。
营销总监黄骅先生针对空白区域的销售渠道扩展，价格体系的进一步完善，销售人员的培训工作，绩效考核等方面的事宜提出了自己的看法，为今后的销售工作打开思路。
执行总经理郑钢先生对公司整个销售团队上半年的工作进行了总结，肯定了大家的成绩，感谢了大家的辛勤付出；郑总同时从主观和客观两方面深刻地进行分析，指出了大家在工作中的不足之处；郑总对于销售前线及公司后方各部门之间的相互协同也提出了要求。面对当前的机遇与挑战，郑总强调：我们要坚定信念，确立信心，脚踏实地、敢闯肯干，为完成年度销售目标而努力拼搏。
充分交流
公司技术、生产以及工程售后的部门负责人也分别就各自部门上半年的工作情况进行了总结汇报，并同各销售区域负责人就之前工作中出现的问题进行了充分的交流，为解决问题提出了可行性解决方案，为今后的工作理清思路。
计划未来
公司总经理富曙华先生为本次会议进行了总结，提出大家要“正视过去，敬畏现在，计划未来”，充分总结过去的工作得失成败，不沾沾自喜，不妄自菲薄，并且充分认识了解当前的情况，脚踏实地，指定出切实可行的计划，为达成未来的目标而一起努力。
时光荏苒，2022年已悄然过半，莱茵电梯2022年半年度销售会议也圆满落幕。公司全体员工本着“开放协同，一起向未来”的决心，各部门共同努力，莱茵大家庭心往一处想，劲往一处使，向着未来的目标共同努力，不断奋进。
