2012年4月11日，亚洲规模最大、专业性最强的InfoComm China2012北京国际视听集成设备与技术展览会在国家会议中心盛大举行。来自全球22个国家及地区的知名专业厂商共聚于此，展示新技术、新产品，为观众带来了一场饕餮盛宴。
夏普商贸（中国）有限公司的部长友田洋一先生
双旗作为夏普公司合作伙伴参加了此次展会。小编在走访的过程中很荣幸的采访到了夏普商贸(中国)有限公司的部长友田洋一先生。在聊到预测2012年整个专业显示器市场时，部长说道，“可期待整个市场以每年30%-50%速度的递增，当然也需要厂商的产品提案来带领整个市场。夏普始终以明锐的视角洞察到市场的细微方向从而结合夏普的优势给市场带来新的解决方案。”
据了解，夏普在今年将用3个概念带领市场，分别为：大尺寸，高亮度，强互动。
大尺寸：大尺寸是今后行业里产品差别化的关键，我们日常生活的产品已经开始朝着大尺寸的趋势发展。一些公共场所，像商场购物中心，地铁里，机场，会议室以及一些城市宣传窗口都有朝着大尺寸发展的趋势。
高亮度：从开发迄今为止已经有一些解决方案是应用在LED领域。今天夏普在Infocomm China展出的户外用机箱里嵌入了高亮度的显示器。这样可以放在户外一些公共领域作为数字标牌来应用。并且夏普的拼接屏也按照亮度的不同由3个型号构成了一个产品线，大家可以特别注意一下夏普的高亮度拼接屏。
互动：这一概念是指显示器从原来的提供显示这一单一功能里走出来，在应用上通过包括片源，应用程序在内的整体解决方案的提供。
在交谈的过程中，小编也提出了疑问，在提倡绿色环保的时代中，高亮度会不会造成耗电量大?友田洋一先生很快打消了我的疑问。此次推出的高亮度拼接屏应用了局部背光调节技术，同时实现了高亮度和低耗电量。简单的说显示器本身可以自动识别片源的黑色部分，黑色区域的背光灯可以完全关掉的技术。
看到展台上展出的各种产品，友田洋一先生像我们介绍了一些在大尺寸方面一些尺寸和产品。夏普可以做到40寸，46寸的2×2的一组拼接的大小用一块显示器来代替。这样解决了原来拼接始终都会存在的拼缝问题，并且在一张显示器上可以实现亮度的均一和高精细画面的显示。
友田洋一先生也提到十二五对于教育发展非常的重视，而提高的4%GDP在教育领域投入，无非是给生产厂家一个最好的动力。他更加希望生产厂商、经销商、代理商以及终端用户能够共同在教育装备领域中共同生产、研发、使用、改进更加符合中国教育的产品。
在今后，夏普将会延续刚才提到的战略，充实大画面，高亮度产品线。发挥液晶技术，利用夏普优越的液晶生产线是我们的强项。努力把产品参数，价格，品质等实惠都还原给终端客户。（编/谢沂楠）
关于夏普
夏普自创业以来，始终以通过开发独有技术，开创独一无二而独具特色的商品，创造新市场需求为社会的发展作贡献作为发展目标。
在中国，夏普描绘着长远的宏伟蓝图，一边与时俱进发展着事业，夏普在中国正式开始设立工厂时的方针是：(1)集中投资区域;(2)1家工厂多品种的生产模式;(3)率先进驻开发区内发展。根据这三个方针，夏普1992年率先在上海市浦东新区直接投资设立了第1家生产据点，之后相继在上海市及江苏省的常熟市、无锡市、南京市设立了生产据点。
现在，夏普在中国已拥有1家地区总部、6家生产基地、5家销售公司、2家研发中心，2010年包括出口在内中国总事业规模达到约700亿元，正式员工约9千人。对于夏普来说，在中国的事业已经占据了非常重要的地位。
今后，将在中国地区总部SCIC的领导下，在中国国内构筑集产品设计、生产、销售、售后服务、人才培养为一体的完结型事业体制，并积极致力于在中国的技术开发工作，以实现两大事业蓝图。
关于双旗
“品质·服务，我们的两面旗帜”，这是北京双旗世纪科技有限公司名称的由来，更是公司在成立之初即树立的经营理念。当今科技发展日新月异，竞争日益激烈，我们认为客户更需要高品质的产品、及时完善的服务，而不仅仅是价格高低的比较，这正是我们孜孜以求的目标和能力所长。
双旗公司总部位于中国IT行业的发源地——中关村，是一家有着十多年历史的高新技术企业，已发展成为集产品、销售、技术服务、系统集成及软件开发为一体的综合性高科技企业。公司先后在上海、广州、南京、沈阳、西安、济南等地设立分公司及办事处，建立了完善的营销、售后服务网络。我们是国内最早一批经营等离子、大幅面液晶显示器和电视的专业公司，作为夏普、三菱、三星、LG、下、SONY、Vewell、飞利浦、日立等著名品牌的授权核心代理商，从事等离子、液晶产品及相关解决方案的行业集成及销售业务。我们是第一家将等离子电视推向大型商场销售的经销商。在燕莎商城、翠微大厦、永旺商场等大型商场超市均设有专卖店。
作为“全球领先的商用显示方案提供商”，双旗科技针对各行业开发了窄边拼接解决方案、触摸显示解决方案，数字标牌解决方案，并能根据客户具体需求进行量身定做，为客户提供个性化定制方案。
